Avec le module de gestion des compétences d’Alics, transformez la manière dont vous identifiez, développez et valorisez les talents au sein de votre entreprise.
Grâce à des outils puissants et intuitifs, bénéficiez d’une vision globale des compétences, identifiez les écarts et mettez en place des actions ciblées pour répondre aux besoins actuels et futurs.
Adoptez une approche stratégique et personnalisée pour aligner les compétences de vos collaborateurs sur les ambitions de votre organisation.
Pilotez efficacement les compétences de vos collaborateursManagers : Ils peuvent visualiser et piloter les compétences de leurs équipes. Grâce à Alics, ils peuvent identifier rapidement les forces et les axes d’amélioration, anticiper les besoins en formation ou en recrutement.
Ressources Humaines : L’avantage clé réside dans la centralisation et la cartographie globale des compétences. Alics leur permet d’avoir une vue complète sur l’ensemble des compétences disponibles dans l’entreprise pour garantir l’alignement des ressources humaines avec les objectifs de l’organisation.
Salariés : Ils peuvent suivre leurs compétences, identifier celles à développer et s’auto-évaluer lors des entretiens.
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Centralisez toutes les informations dans des fiches individuelles
Chaque salarié dispose d’une fiche regroupant ses compétences acquises et celles à développer.
La gestion RH est personnalisée en tenant compte des spécificités de chaque collaborateur.
Cartographiez les compétences de votre entreprise
Notre logiciel de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) offre une vue d’ensemble des compétences disponibles dans votre organisation.
Il vous permet de visualiser facilement les compétences disponibles, les forces de l’entreprise et les axes d’amélioration de vos équipes. En identifiant les écarts entre les compétences actuelles et celles nécessaires pour atteindre vos objectifs stratégiques, vous pouvez anticiper davantage vos besoins en formation.
Mettez en place une gestion proactive en intégrant la gestion des compétences dans votre stratégie globale. Vos ressources humaines seront ainsi adaptées aux besoins futurs pour rester compétitifs sur votre marché.
Suivez et développez les compétences de vos salariés
Une fois les écarts de compétences identifiés, vous pourrez organiser des actions de développements adaptés, comme des formations, un recrutement ou un changement de poste.
Mettez en place des plans d’action individualisés pour accompagner la montée en compétences et développer vos talents.
Alics conserve un historique du suivi des compétences, vous permettant d’assurer un suivi continu et précis de l’évolution de celles-ci dans le temps.
Gérez les CQP et autres certifications professionnelles
Alics permet un découpage précis des compétences de chaque salarié : poste, missions et CQP (Certificats de Qualification Professionnelle).
Vous pouvez ainsi vous assurer que les collaborateurs disposent des qualifications nécessaires pour répondre aux exigences de leur poste ou aux évolutions du marché.
Anticipez les besoins et répondez aux évolutions du marché
Pour préparer vos équipes aux évolutions technologiques et sectorielles vous pouvez analyser les nouvelles compétences requises grâce à matrice des compétences.
La matrice des compétences permet de visualiser l’ensemble des compétences des salariés d’un service en particulier ou de tous. Il permet également de déceler la perte d’une compétence en cas de départ d’un salarié. Anticipez aussi les départ en retraite à l’aide de notre pyramide des âges pour déceler des besoins en formation ou recrutement.
Allez plus loin avec nos solutions complémentaires
Entretiens : visualisez la maîtrise des compétences pendant l’entretien professionnel pour permettre à vos salariés de s’auto-évaluer par rapport au niveau attendu.
Formations : suivez les souhaits des formation de vos salariés. Le module s'alimente automatiquement avec les souhaits évoquées lors de l'entretien.
